A Sinergia atua no mercado há mais de 25 anos criando soluções inteligentes, com vistas a preparar melhor os clientes para utilizarem, de forma independente as ferramentas de gestão de seu negócio com mais competência e habilidade e atendendo clientes de diferentes portes e segmentos.
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A Sinergia Consultoria possui profissionais especializados para ajudar sua empresa na organização de todos os processos internos e nos problemas mais complexos, especialmente naqueles que interferem no resultado do negócio. Ajudamos na administração do seu negócio indicando tecnologias inovadoras além de desenvolvermos estratégias e processos que geram a transformação na equipe, na gestão e nos resultados.
Os projetos de mudanças realizadas pela Sinergia Consultoria sempre iniciam com um diagnóstico do cenário atual da empresa e contemplará o modelo de gestão, os processos internos, os controles internos, recursos tecnológicos, recursos humanos (equipe envolvida).
A partir dos dados levantados, são identificados os problemas organizacionais e as necessidades de mudanças da empresa. O pilares utilizados são:
» Mapeamento e Auditoria de Processo
» Redesenho dos processos
» Desenvolvimentos de Estratégias
» Desenvolvimento de Soluções em BI Business Intelligence
» Implantação das Inovações
A Sinergia Consultoria sempre inclui no Plano de Mudanças Coorporativas a sugestão de automatização dos principais processos através de utilização da tecnologia avançada de BI Business Intelligence (Power BI). A aplicabilidade é indicada naquelas atividades que apresentarem características como:
» Utilização de planilhas;
»Atividades repetitivas;
» Grande base de dados;
»Inserção manual de dados;
» Operação com excesso de mão de obra.
Com ampla experiência em diversos clientes, de vários segmentos e portes, a Sinergia Consultoria identificou que as área com mais déficit em soluções tecnológicas são exatamente aquelas que mais influenciam no resultado do negócio, como área Comercial, Financeira e Gestão de Resultados.
Uma gestão financeira eficiente é um fator determinante para a performance de sucesso de uma organização. Entendemos que a gestão financeira é um conjunto de ações e processos que envolvem análise, planejamento e controle financeiro.
Aplicamos soluções em Business Intelligence também em Consultoria Financeira, assim otimizamos a gestão dos números.
Iniciamos o projeto com o Diagnóstico Econômico-Financeiro, simulando e construindo o Cenário ideal do negócio para um futuro próximo.
Alinhamos os fatores mais importantes (demanda, venda, compras, tributos, endividamento, custo financeiro, necessidade de capital de giro, orçamento, capacitação da gestão financeira ), a fim de comtemplar todo cenário empresarial.
Ver mais SoluçõesAnalisamos riscos de novos investimentos de acordo com cenários propostos e retornos esperados, validamos os custos operacionais, identificamos o ponto de equilíbrio operacional, verificamos o EBITDA e emitimos o parecer técnico do cenário encontrado.
Revisamos as demonstrações financeiras a partir dos registros, transações e operações de maneira a identificarmos riscos e podermos emitir parecer sobre os processos internos, integridade e a viabilidade econômico-financeira do negócio.
A auditoria interna é um processo de avaliação independente das operações internas de uma organização, com foco na eficácia dos controles internos, conformidade regulatória e eficiência operacional. Seu objetivo é fornecer garantia e aprimorar os processos, identificando riscos, fraudes e oportunidades de melhoria, visando à transparência e governança corporativa.
A auditoria trabalhista é um processo de análise e verificação das práticas e conformidade trabalhista de uma empresa. Ela avalia o cumprimento das leis trabalhistas, como contratos, registros, salários, jornada de trabalho e segurança. Seu objetivo é identificar possíveis irregularidades e implementar medidas corretivas para garantir o cumprimento das normas.