A rotina corporativa sofrerá grandes mudanças e com isso os controles internos deverão ser revistos e realinhados de acordo com o novo cenário. Será necessário haver uma mudança de cultura associada a uma completa modelagem dos processos de trabalho nas áreas envolvidas de maneira a instituir a governança de compliance do e-social e a sinergia corporativa.
As áreas de Recursos Humanos, Departamento Pessoal, SESMT, Contábil/Fiscal, Financeira, Jurídica e TIC, deverão buscar uma maior integração, a fim de garantir, à empresa, os resultados especificados abaixo:

    • Aderência de sistemas de gestão de folha de pagamento;
    • Configuração de eventos conforme legislação trabalhista, previdenciária e fiscal , além do correto enquadramento da natureza jurídica do negócio;
    • Modelagem de processos internos e alinhamento de controles quanto aos fluxos de informações (padronização de processos corporativos);
    • Integração entre as áreas envolvidas no projeto – alinhamento (sinergia);
    • Governança de compliance quanto às exigências do e-Social.

Detalhamos abaixo as atividades mais importantes realizadas na implantação do eSocial.

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Algumas empresas que implantaram o eSocial com a Sinergia:

 
 Avanttirod caxangaCIDADE ALTAcolégio santa mariadeskontaovera cruzfiabesaraymundoguanabarakarne keijoem metropolitanaoceanoondunortepedrosapharmapeleprogressorodotursão judas tadeutiberinatranscol
 
 
 
 
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